5月8日，浙农控股m88 trực tiếp办公室工作座谈会暨信息宣传工作会议在浙农科创园召开。控股m88 trực tiếp总经理李文华出席会议并指出，办公室作为综合性最强的职能部门，要发挥好上传下达、沟通左右、协调各方的职能，密切联系业务经营，为公司凝心聚力、稳健运行和创新发展发挥特殊作用。控股m88 trực tiếp总经理助理、办公室主任陈江作了具体部署。控股m88 trực tiếp各成员企业办公室（综合管理部门）负责人、专职宣传人员等共20余人参加座谈。

李文华对2020年控股m88 trực tiếp和各成员企业的办公室工作表示肯定。他强调，办公室密切联系着企业管理和业务工作，为企业的经营决策提供建议和参考，十分重要。m88 trực tiếp各级办公室、综合管理部门要主动适应新形势、融入新形势，为企业发展作出贡献。一是要重“品”（品德）提“质”（素质）。作为上下级之间、内外部之间的桥梁和纽带，办公室人员必须要有较高的品德和素质修养，说话做事要慎之又慎，严谨周到，树立全局意识。二是要不断提高业务能力，特别是要提高本职岗位的业务能力和熟悉企业经营业务的能力。在办公室岗位上，对待文字、宣传、统计等工作，每一个从业人员必须要具备非常专业的能力，把“练好内功”摆在突出位置；熟悉公司日常经营业务是办公室的第二能力，要主动对国家政策、企业发展战略、业务经营情况等进行深入了解和研究，真正围绕公司发展出谋划策，做好“参谋”当好“智囊”。三是要不断加强团队建设。要通过内部培养和外部引进相结合，建设一支专业人才队伍，形成一股整体更强的团队力量；要全方位锤炼自身本领、提高综合能力，成为“想得到、写得出、讲得了、顶得上”的杰出人才；要组织开展内外部多形式、多渠道、多层次的办公室人员培训和交流，开拓视野，提高其业务水平和整体素质；要完善梯队建设，培养储备后备人才，确保各类人才持续供给。四是要不断适应形势变化。在从严治党、从严治企的形势下，加快对企业日常经营管理工作中涉及到的流程、规范、制度、执行、监管的梳理；要引领公司内各个职能部门高效运转、化繁为简，为管理赋能、为业务赋能；要加快信息化建设，充分发挥信息化在优化资源配置、提高工作效率、提升管理水平方面的作用，助推各项工作水平的提高。

与会人员多角度全方位分析总结了近年来m88 trực tiếp工作情况和新时期m88 trực tiếp工作面临的形势、挑战与困难，探讨了如何围绕公司发展进一步发挥好m88 trực tiếp作用，就如何做好材料撰写、综合协调、会务组织、新闻宣传等工作作了重点交流探讨，畅谈了对于m88 trực tiếp工作的思考与认识。

（m88 trực tiếp 徐玥琪）