金富m88 com live casino经过广大员工近五年的共同努力，年销售额已超10亿元，员工人数130多人，初具规模。但是，近年来经营环境不断变化，化肥生产企业逐步实施上下游一体化战略，外资化肥企业逐步渗入自设网点销售，省级农资m88 com live casino改制改革潜力逐渐爆发，化肥流通行业竞争已全方位展开。如何迎接和应对市场挑战，我们采访了金富m88 com live casino总经理闻利华。
问：近几年金富m88 com live casino发展很快，但也出现了一些问题，如何克服这些问题，以迎接外界的挑战？
      闻：金富m88 com live casino近几年通过创新和扎实工作，实现了快速发展，我们经常对自己说：这几年年年都是挑战年，外部环境促使我们不能懈怠，必须迎接挑战、加快发展。
      如何在发展中解决遇到的问题，我们采取了一些办法。首先，深刻理解“风险第一、业务第二”的思想，贯彻落实m88 com live casino公司的一系列管理制度，不断借鉴其他公司的先进做法，不断思考、不断追求、不停改善、永不满足。其次，提倡学习精神，特别是加强公司经营班子和区域公司经营班子的学习，在公司内部形成学习的风气，提高公司的整体素质。主要是学习没有任何借口、自动自发的精神，训练开源节流利润倍增的办法，培养执行力和提高农化服务水平。第三，不断完善公司的激励机制，充分调动员工的积极性，一视同仁，关心员工的成长，关心员工的生活，与员工共享公司发展的成果，建设和谐进取的公司氛围。
      问：面对宏观调控和外部严峻的新形势，m88 com live casino公司提出了了“调整、巩固、提高”和“有保有压”的总体要求，金富公司如何落实？
      闻：发展仍是硬道理，但发展必须讲质量、讲投入产出、讲发展节奏。有两个问题始终值得我们关注：一是应收款，依靠应收款支撑的业务迟早会走向崩溃；二是现金流，“知止不败”，过渡扩张容易引发资金链断裂。金富公司在目前阶段，一是开源节流，勤俭办公司，把节省下来的钱变作公司的竞争力；明确节约和公司大小没有关系，大公司也得讲节约，尽量缩减跟业务没有直接相关的成本支出。二是积极推动“有效管理年”措施的落实，更加关注应收款、外存商品和预付款问题，开展“管理打假”行动。三是加快公司重点项目的落实，重点抓好远程分销系统试点和推广，精耕细作、稳健经营。公司9月份在广西召开年中工作会议就是要深入贯彻m88 com live casino公司经济工作会议的精神，加强管理、避免风险。
      问：金富m88 com live casino下一步有什么设想？
      闻：化肥流通从计划经济向市场经济转变，尚处于起步阶段。金富公司已经有了适应市场竞争的经营模式，我们要按照“积极创新，服务农业”的宗旨，使企业发展再上台阶，不断扩大区域市场的份额，努力成为m88 com live casino公司化肥经营的主力军。

（金富m88 com live casino    金国明）